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[[Image:Ichak Adizes.jpg|伊查克·愛迪思|right|thumb|180px]]
'''伊查克·愛迪思（Ichak Adizes）：美國最有影響力的[[管理學家]]之一，[[企業生命周期理論]]創立者，[[組織變革]]和組織治療專家。'''

== 伊查克·愛迪思簡介 ==

　伊查克·愛迪思（Ichak Adizes）是美國最有影響力的管理學家之一，企業生命周期理論創立者，[[組織變革]]和組織治療專家。美國當代著名的管理學思想家、教育家、組織健康學的創始人，[[加州大學洛杉磯分校]]終生教授，[[斯坦福大學]]、[[特拉維夫大學]]和位於耶路撒冷的[[希伯萊大學]]的客座教授。他在企業和政府部門有超過30年的診療經驗，開發出了愛迪思法，並創立了愛迪思學院，受政府特許在組織健康領域授予碩士和博士學位。美國主流媒體評價愛迪思20世紀90年代「惟一一名處於管理尖端領域的人」。

　愛迪思博士生於南斯拉夫,長於以色列。他在耶魯撒冷的希伯萊大學獲學士學位,在紐約[[哥倫比亞大學]]獲MBA和博士學位。並在[[加利福尼亞大學洛杉磯分校]]的約翰·E.安德遜管理學院研究生管理學院人終身職務，他在這里建立了美國第一個藝術[[工商管理碩士]]課程的管理部門。他同時還是美國社會學協會，國際社會學協會，美國政治科學協會以及管理學院的理事

　愛迪思博士是加州桑塔·莫尼卡愛迪思研究所的創始人和專業指導，該研究院是專門教授組織變革和轉型的。這是他於1995年創建的研究變革轉換的學校。也是使他的名字廣為傳播的獨一無二的管理變革課程的創始人。該研究所主要從事培訓愛迪思專職顧問,向他們授予證書,並且與授權的愛迪思專職顧問一道通過開展咨詢活動,在12個國家用愛迪思法解決各種管理問題。現在他是Adizes研究生院的學術主任， 

　25年來,伊查克·愛迪思博士在35個國家的400多個組織中運用過把握變革的理論,這些組織既有企業,也有非贏利性組織,規模從80人到90000人不等.他曾接受多個國家的首腦的邀請,向其部長或議員們講述他的理論和方法,並就如何克服政府官僚化問題進行了咨詢。

　作為一名面向外國政府的顧問，Adizes曾經擔任過多個國家的首相和內閣的咨詢人員，這其中有以色列、瑞典、巴西、加納、冰島、墨西哥、馬其頓王國等。

== 愛迪思的診療法 ==

　愛迪思方法體系最初是由伊查克·愛迪思博士於上個世紀七十年代提出，並在美國愛迪思研究院近三十年中的管理咨詢實踐中得到不斷的發展和完善，已經被成功地應用於全世界超過1000家組織，其中不僅包括財富100強和非營利性組織，還包括新成立的和中型的公司。

　愛迪思的診療法，已經在全球1000家以上的企業中得到采用。愛迪思法成為企業界「重量級」的船長們愛不釋手的管理工具。許多企業或學者盛贊其是「完美地把理論和實踐整合為一體」的方法，具有特別好的操作性，並且簡單易學。

　根據愛迪思教授的基本觀點，公司就像生命一樣擁有生命周期。在生命周期的各階段中，它們經曆正常的競爭和困難，在向下一階段行進的過程中面對可預測的難題。但是，愛迪思說商業組織不一定像生物那樣必定經曆老化和滅亡。它們有可能達到並永遠保持巔峰狀態，他描述了一種支持它們達到這一點的獨特方法。

　愛迪思方法的作用在於進行組織治療，這套方法幫助包括美國、馬來西亞、以色列、西班牙、墨西哥和挪威在內的許多國家的形形色色的組織贏得了成效，使它們在自己所處的行業領域居於領先地位。  

　時至今日，在世界各地有超過1000家公司一直在采用這套方法，有超過200名獲得認證的愛迪思方法的實踐者在十多個國家的 不同機構服務。他在很多專業會議和聚會上都做過主題發言，並且已經在42個國家進行過演講。

== 伊查克·愛迪思的主要著作 ==

　他是一位能流利使用四種語言的著名演講者,[[《財富》]]、[[《商業周刊》]]、《[[紐約時報]]》及《[[倫敦金融時報]]》等報刊都專門報道過他的著作。

　他著有7本書，已譯成22種語言和50個版本。他最新的一本書《管理公司的生命周期》(1999年)是其1988年《公司的生命周期：公司是如何成長和滅亡的及其處理方式》這一作品的修訂和拓展版。這是一本廣為人知的管理理論傑作，被[The Library Journal]]評選為十大最佳商業書籍之一。他的其它著作有：
*《南斯拉夫的工業民主模式》
*《自我管理》(1975年)
*《如何解決管理不善的危機》(1979年)
*《精通變革：個人 生活、家庭、商業和社會中互相信任和尊重的力量》(1992年)
*《追求巔峰》(1996年)。

　他還為各種期刊雜志撰寫過40餘篇文章。



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