郭鶴年
| 郭鶴年-基本資料
姓名：郭鶴年 生卒：1923年 描述：傑出的企業家 籍貫：福建省福州市 |
郭鶴年-個人概述
郭鶴年，祖籍福建省福州市蓋山郭宅村，1923年出生於馬來西亞柔佛州新山市。
其父郭欽鑒在16歲時從家鄉泛海到新山，初當店員，後與兄長經營糖、米、雜貨。
郭鶴年早年念寬柔華文小學及英文中學，後轉入新加坡的萊佛士學院，因日軍南侵，無法完成大專教育。
戰後，先在父親的公司服務一段時間，然後即自行創業，於1949年4月，與叔伯堂兄在新山創辦郭氏兄弟私人有限公司，從事米、糖、面粉貿易。
郭鶴年-職業生涯
郭鶴年是馬來西亞最傑出的企業家。他的名字不僅家喻戶曉，而且已成為財富和成功的代名詞。1990年，印尼《經濟匯訊》雙周刊評出東南亞25名富豪，郭鶴年榜上有名，並以15億美元資產居大馬的首富。此外，他還躋身國際富豪的行列，被美國的《福布斯》雜志列入世界富豪之林。作為馬來西亞土生土長的企業家，他為馬來西亞的經濟發展做出了傑出的貢獻，也贏得了廣泛的贊譽和尊敬。
1952至1955期間，郭鶴年考察了倫敦商品交易所與當地企業的經營方法，爾後在大馬北部設立糖廠、面粉廠及種甘蔗等。
- 1970年，他在世界糖價上升之前，進行白糖期貨投機賺了不少錢，過後，他控制了大馬原糖市場的80%、世界糖市場的10%，享有「亞洲糖王」之稱。
個人榮譽
70年代，郭鶴年開始進軍酒店業，成立了香格里拉酒店集團。自1971年首家香格里拉大酒店在新加坡開業以來，先後在泰國、香港、斐濟、漢城、菲律賓、印度尼西來及中國大陸建設管理近30家大酒店。
到目前，郭鶴年在全世界共有1萬餘間客房在營業，尚有9家酒店、4000餘間客房正在興中。香格里拉集團已成為亞太區最大的酒店集團，「酒店業巨子」的桂冠又戴在了郭鶴年的頭上。
郭鶴年經營的事業中以酒店業和糖業比較具形象化。香格里拉酒店集團在新加坡、吉隆坡、曼穀、香港、斐濟和北京等地，均設有香格里拉酒店，它是亞太地區最大的酒店集團之一。
如設在新加坡的香格里拉擁有816間客房；設在北京的香格里拉酒店擁有786間客房，設備和服務都是第一流的。此外檳城的沙洋酒店、康塔酒店以及中國西湖畔的杭州飯店，都屬於郭氏的「香格里拉酒店集團」。
酒店業巨子的聲名遠超過了「糖王」的美譽。郭鶴年沒有停步於糖業和酒店業的發展，而是以更大的氣魄，以層出不窮的手法，以縱橫馳騁的戰術，向多種行業大舉進軍，東西南北縱橫奔馳，無所畏懼。
郭氏兄弟集團的業務領域涉及國際、食油和面粉制造、房地產開發、航運、采礦、塑料制造、保險、電視等業。其龐大的企業群分布在加拿大、墨西哥、智利、斐濟、印度尼西亞、法國、德國、日本、泰國、香港地區、新加坡、馬來西亞、中國大陸等世界各地。
近幾年來，郭鶴年大舉進軍中國大陸市場，在中國的私人投資總額已達50億美元，其項目遍布大際南北，主要的有：在北京，有香格里拉飯店、中國國際貿易中心、北京火車站東街重建、寶華大廈、嘉里商場有限公寓；在上海，有虹口區重建、閘北不夜城部分重建、波特曼得格里拉酒店；在深圳，有香格里拉大酒店、頤園別墅、鵬源廣場、西麗高爾夫球場、凱豐碼頭有限公司，南海糧食工業有限公司、油脂工業有限公司；在沈陽，有沈陽商貿飯店、沈陽中心；在福州有嘉里中心、福州國際貿易中心；還有杭州香格里拉飯店，廈門中鷺植物油有限公司，嘉里廣西(北海)防城港深水頭，合肥嘉里華油脂飼料公司，遼陽東方特種飼料有限公司。
郭鶴年-個人影響
他說：要記住，物質的東西，人死不能帶去，多留給子孫是害他們，而不是對他們好。太多的財富好像是砒霜，把砒霜點在子孫的頭頂上，不是破壞他們的頭腦嗎？但因為愛子孫是人之常情，一定給他們一些資產，讓他們有個機會站起來。郭鶴年非常愛自己的家鄉。他說，我的心可以說分成兩半，一半是愛我生長的國家，一半是愛我父母親的老家鄉。我是百分之百地承認自己是中國血統，但我心里還是愛馬來西亞的，那個地方也是個好國家、好社會。我們華人在經濟環境困難的年代，很多跑到南洋，得到當地人的愛護、提拔，像提拔我的父親，提拔和愛護我的兄弟，我們永遠不能忘記這一點。但我也不忘我的祖籍在中國。我的父母親都是年輕時從福建移民到海外的，他們對故鄉的感情非常深。
郭鶴年-人物評價
郭鶴年可能是除了政治領袖外，最廣為國際社會認識的馬來西亞人。從白糖、酒店、地產、船務、保險到媒體，郭鶴年創造了無數的奇跡。他異常低調的作風，也為他的事業抹上許多傳奇色彩。
基本上，人們習慣將他定位為「馬來西亞糖王」及馬來西亞首富；事實上，自廿世紀七十年代末期開始，郭氏已將商業王國擴展至香港，他不單是香港著名英文報業〈南華早報〉的老板，也是八十年代中國最重要的投資者之一。
作為一個國際企業家，郭鶴年雖長期在外國營商生活，卻以身為馬來西亞人為榮。他擁有香港居留權，也在中國??孕育他的土地，也是他事業的起點。
他在一九九三年接受香港〈大公報〉的訪談中表示：「我的心分成兩瓣，一半是愛我生長的國家，一瓣是愛我父母生長的家鄉。馬來西亞是他的祖國，即使生意網遍布全球，他仍然保留大馬公民的身份。
認為「人生九十古來稀」
祖籍福建省福州市蓋山，出生於柔佛州新山的郭鶴年﹐現年七十六歲。盡管已到了含貽弄孫的年齡，但他對事業的熱情仍然不減。
「人生七十古來稀是舊社會的說法，現在，九十歲才是古來稀。人生一定要有挑戰。」郭鶴年從未正式介紹他的接班人，但他其實早已將權力下放，由專業人士打理集團內的各家公司。
許多時候，他僅以股東身份在董事會發言，並沒有參與實際業務，但他對事業的熱誠與投入，從未稍減。
今日的網絡時代，知識型經濟使到許多廿餘歲的年輕人坐擁百萬身家；然而，在馬來亞還未獨立，第二次世界大戰才結束三年的四十年代，郭鶴年便先拔頭籌，郭鶴年是馬來西亞企業家當中，在卅歲之前便創立自己事業的先行者。
一九四八年，郭鶴年自新加坡萊佛士學院畢業不久後，在新加坡創辦了利克務公司，主要是經營輪船航運及一般商務，這是郭鶴年創業之始。之後，郭鶴年涉及大馬船運業，可說與此息息相關。
郭鶴年在四十年代便能創業，固然與他出身在富裕家庭，以及受過高等教育有關。然而，他個人的膽識、經商手腕及判斷力，更是不可或缺的要素。
創立公司翌年，父親郭欽監逝世。郭家經過開會後，議決由他領導家族事業，並組織郭兄弟有限公司，由他出任董事經理。當時，只有廿五歲的郭鶴年便接過重擔，正式執掌家族事業，並在他的領導下，把它發展為一個龐大的商業王國。「母親對我今天的成就，功勞甚大。」
郭鶴年的母親鄭格如女士，在他的事業上扮演了重要的角色。她受過高等教育，獨具慧眼，在眾多子女中選中排行第三的郭鶴年，並委以重任，使他挑起振興家族事業的擔子。
而郭鶴年也沒令她失望，他不僅把家族事業發展成為一家備受尊敬的國際大企業，便創造出無數的奇跡，為國家經濟作出重要的貢獻。
「母親對我今天的成就有很大的功勞，她是一個受過高等教育的大學生，對兒子的管教非常嚴格，也是影響我一生最大的人。」郭鶴年說。
實際上，鄭女士在郭兄弟有限公司成立初期，在決策上也提供了許多意見，郭氏兄弟對母親的意見也非常尊重。
郭家一早便經營白糖及米糧生意，到郭鶴年接手後，更成立了「馬來亞糖廠」，把版圖擴大，並占有更大的市場份額。
一九六六年，中國外貿部策劃把中國生產的白糖輸入馬來西亞，使郭鶴年面臨嚴峻的挑戰。在中國的強力壓陣下，他從印度大量入口白糖，成功擊敗中國。經此一役，郭鶴年聲名鵲起，贏得亞洲糖王的美譽。
翌年，郭鶴年結識印尼首富林紹良，並供應白糖給林氏旗下的布洛公司，將版圖擴展至印尼。一九六八年，他創立了旗艦公司玻璃市種植，大量種植甘蔗以供煉糖廠做原料用途。一九七○年，他在世界糖價上升前，大舉在國際市場收購白糖及投資白糖期貨。
至此，他已控制了八十巴仙的大馬原糖市場，並在世界白糖市場占有百分之十的份額。
在白糖市場取得支配性優勢後，郭鶴年再把事業多元化發展。他除了在面粉、船務、保險均占有領導地位外，他另一項廣為人知的投資，便是酒店業。
郭氏所創立的香格里拉酒店集團，已成為國際著名的五星級酒店經營者，在亞洲太平洋地區享有祟高的榮譽。
一九七一年開始，他正式進軍酒店業，投下一億馬幣在新加坡設立第一家香格里拉酒店。之後，他更分別在各國首都及大城市建立據點，從吉隆坡、曼穀、香港、斐濟等一路延伸至中國，並成為當地首屈一指的酒店集團。
不過，八十年代初期卻是他事業的低潮期。當時，由於世界性經濟不景，航運業出現「供過於求」的現象，貨輪的貨運量大減，使他蒙受嚴重虧損。估計當時的損失介於一億至二億馬幣左右。
所幸，郭鶴年也表現出壯士斷臂的決心，通過各種途徑套現，包括出售一部份玻璃市種植、聯邦面粉及香格里拉酒店的股份等，終於渡過船運及地產業的風暴。
榮獲大馬最傑出企業家獎
郭鶴年在企業上的卓越成就，也使他獲得一九八五年大馬最傑出企業家獎。
八十年代末期，中國與英國針對香港九七年回歸問題爭持不下，使外資不敢放膽投資中國。稍後再發生「六四事件」，更是風聲鶴唳。郭鶴年卻反其道而行，決定大舉投資中國，投下數以十億計的钜資，使他成為馬來西亞企業進軍中國的開路先鋒，今日終得以分享最豐厚的回酬。
郭鶴年的看法是：「危機就是機會。一名生意人必需保持對時勢的敏感與警覺。」
九十年代，郭鶴年更將觸角伸及傳媒及影視業。他在香港的旗艦嘉里集團，從英國人手中收購香港英文報〈南華早報〉，使他成為當地舉足輕重的傳媒大亨；入主香港無線電視，也使他的業務版圖跨入影視業。
後來，他在中國北京投資四億八千萬美元，建造世界貿易中心，更是備受國際關注的重要投資。
從九十年代開始，〈福布斯〉雜志幾乎每年皆把郭鶴年列為亞洲十大富豪之一。根據〈澳洲人報〉在今年三月公布的亞洲富豪排行榜，郭鶴年以四十億美元的身家高居大馬富豪榜首。
和其它成功的企業家一樣，郭鶴年的勤奮是出了名的。
「如果你要和別人做生意，必須站在前線領導，而不是坐在數百里外的營帳。我相信成吉思汗在巔峰時期，也是和士兵在前線分享勝利的成果。」
企業領導人的成功要訣
除了像成吉思汗一樣建立了事業的版圖，郭鶴年對領導之道，也有他獨到的看法。
他認為，一個企業領導人的成功要訣有三：
一、擁有一批強大及有高度效率的經理人才，並與屬下的各級員工密切合作，為公司奮鬥；
二、公平及誠實。領導人應以公平及誠實的態度與所有人交往，平時以禮待人，講究信用，將會建立良好的聲譽。一旦面臨困境時，將會得到貴人協助；
三、擁有堅強的體魄及精神意志，隨時為公司的前途盡力奮鬥。
「員工能否對公司有歸屬感，與雇主本身是否有公平對待員工，以及給予他們怎樣的報酬息息相關。」
他以集團屬下的公司為例，表示公司除了給予員工可觀的花紅外，對表現出色的員工，也提供百分之廿五至卅的折扣，讓員工享有公司股權，讓他們覺得有耕耘，必有收獲。
「企業家都有一種使命感。賺錢當然是最重要的工作，可是，當獲得大量金錢後，使命感便會油然而生。因為沒有使命感，一個人很快便想到退休，每天在高爾夫球場出現。」
郭鶴年年近八十仍然奮鬥不懈，便是基於這種信念。
日日惜分秒經營重素質
郭鶴年能在國際商場叱吒風雲，除了過人的眼光及膽識外，出色的交際手腕，廣結政商界精英，以及懂得引入策略性商業夥伴也是他成功的要素。
郭鶴年透露了他如何結識丹斯里曹文錦，並一起發起組織馬國際船務的經過。當時，曹文錦在香港是著名的船運業巨子。
「我對船運一竅不通，但是，曹文錦在船運界卻享有祟高的聲譽。我要求他協助搞船運，經過數次會談後，我們開始合作。在遇到他之前，我自認是很勤勞的人，但是遇到他之後，我改變了這種想法。他不分日夜的工作，而我告訴他，我的格言是：只要有一絲陽光，我就繼續工作，夜晚則停止。」
企業不能停永遠爭上遊
郭氏兄弟集團進入廿一世紀，將會面對怎樣的挑戰？郭鶴年早已有了盤算。
他指出，為了讓企業得以永遠經營，他雖沒有對接班人做了最後的安排，但是，已和資深的事業夥伴細心討論。目前，郭鶴年的長子郭孔丞已接掌部份集團的酒店業務。
「做生意有如逆水行舟，必需不斷向前劃，否則，一停下來便可能倒退十公尺。因此，我們不能停下來，必需不斷向前、不斷的尋找機會。」
郭鶴年本身的經歷，便是最好的說明。他由經營白糖開始，取得了領導地位後，並沒有停歇，繼續力爭上遊，終於在酒店、產業、傳媒、船務等領域大展鴻圖，並創造了更高的成就。
一九九六年十月，他在第二電視接受亞洲策略及領導研究院副主席楊元慶的專訪時表示：「小時候學習中文時，有一句著名的諺語是‘失敗乃成功之母’。這也是孫中山經常引用的名言。不過，我卻喜歡倒過來講，即是：成功是失敗的導因。因為成功會引起更大的貪婪、更大的野心，這都能導致一個集團的倒閉。」因此，他事事謹慎。
郭鶴年盡管達到事業的頂峰，但他仍然對事業表現出高度的警覺及審慎，這種精神，絕對是其它年輕企業家所應仿效的。對未來的前景，他也充滿信心。
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- 名人姓名：
出生年代：1923—
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郭鶴年現年74歲，仍擔任著馬來西亞郭氏兄弟有限公司及香港嘉里貿易有限公司的董事長，其集團總部設在香港。估計其財富總值超過70億美元，是馬來西亞首富，在世界華人十大富豪中排名第八。
商場如戰場。市場競爭異常激烈，風雲變幻莫測。郭鶴年先生縱橫商場半個世紀，事業上屢創高峰，成功的秘訣是什麼？管理一個龐大的跨國集團有何/>他與香港太古集團合作，在中國筆銷售可口可樂；他與印度尼西亞首富林紹良聯手，發展制糖業和面粉業；他與香港巨富李嘉誠與日本八佰伴合作，在日本劄幌興建大型共管公寓及購物中心；他還與法國最大的食糖貿易公司合作，持股三成；他還以26.5億港元向澳洲反業大王梅鋒收香港最有影響的英文報紙《南華早報》。
做生意最重要的是不要貪心，要走正路。孝敬慈母，熱愛家鄉，樂善好施。他一直保持低調的作風，不張揚，不跋扈，平易近人，在家里，他最尊敬自己的慈母鄭格如，從來不講老母不高興的話，不辦老母不高興的事。他母親已90多歲了，每天早上的例行工作是把一些不幸人士向社會求助的新聞剪下，然後交給郭鶴年手下的慈善基金會，一一撥出款項加以救助。他對自己的子女則要求很嚴，從不嬌慣他們。
