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[[Image:沃倫·施密特.png|沃倫·施密特(Warren H.Schmidt)|right|thumb]]
'''沃倫·施密特(Warren H.Schmidt):[[領導行為連續體理論]]的提出者'''

== 沃倫·施密特簡介 ==

　沃倫·施密特（Warren H.Schmidt）是[[加州大學洛杉磯分校]]的高級講師，他輾轉多個學校，先後在[[聖路易斯華盛頓大學]]、[[密蘇里大學]]、[[斯普林菲爾德學院]]、[[尤寧學院]]、[[南加州大學]]等校任教。施密特多才多藝，除了在人際關系、領導及會議計劃等議題上著作等身，還曾當過牧師、心理學家，寫過電影劇本《做正確的事總是對的嗎？》，並於1970年獲得學院獎。施密特與[[坦南鮑姆]]在加州大學共事20多年。後來轉到[[南加州大學]]任行政管理學教授。他目前主持一家管理顧問公司，1970年出版了《組織的新領域與人類的價值觀》。他和坦南鮑姆合著的[[《如何選擇領導模式》]]是一部著名的管理學專著。

== 沃倫·施密特的管理思想 ==

　從1955年到1977年，施密特與[[坦南鮑姆]]在加州大學共事20多年。他們兩人對領導方式的分類和選擇的問題進行共同研究，於1958年3－4月號《[[哈佛商業評論]]》上合作發表了《如何選擇領導方式》一文，提出了「[[領導模式連續分布場]]」這一新概念（有人也稱之為「獨裁－民主序貫圖」）。很快，這一成果就被管理學界所接受，成為研究企業及其他各種組織領導問題的經典之作。施密特在關於領導者行為理論方面作出了重大貢獻。

　在管理學著作中，提到領導模式，就必定會提到他們二位。經過15年的實踐驗證，他們的這篇文章獲得了廣泛好評，1973年，《如何選擇領導方式》在《哈佛商業評論》5－6月號上重新發表，其重要性與影響程度可見一斑。在重新發表時，[[坦南鮑姆]]和施密特又根據時代的發展和認識的深化，對原理論進行了補充和修改， 打破了原來理論模型的封閉性，加入了外界環境的變化影響因素和[[領導者]]與被領導者之間的互動因素，從而使他們的理論做到了「與時俱進」。

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